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Description
網站 https://www.youtube.com/watch?v=e8LFnhgHH4I
有一陣子沒看邏輯思維, 但是最近的主題卻吸引到我又重新開始注意這個節目
這集在講美國的創新模式的趨勢, 裡面講到幾的觀點還蠻有趣的
- 創新的兩難這個理論不再有效了, 在大企業內部的創新轉化率遠比不上新創的小公司
- 新創公司有一個很明顯的趨勢-產學合作, 創新的專利出自學校, 但是商業化要靠有經驗的CEO, 這個CEO必備條件是有將一家公司IPO的經驗, 最成功的案例就是Steve Jobs
- 中國目前的困境 , 高等學校的研究與商業化這中間有一個很大的gap
- 商業模式無法申請專利, 所以可以copy
- 從異數這本書講的1萬的小時可以推算出, 即時你的創新是領頭羊, 但是如果你已經投入9千個小時, 以這個為基礎, 你再花1千的小時(大約4個月的時間)就可以趕上, 所以未來的競爭會更劇烈
- 創新不是單打獨鬥, 是打群架, 也就是 "協同式“ 的創新, 聽到這裡, 其實這件事早在過去10年就再發生的事
應該不是什麼新的觀點, 只不過大部分的台灣產業都是在這個協同式創新鏈的下方, 取得主導的公司幾乎沒有( 我比較孤陋寡聞, 如果有, 可以在下方寫comment告訴我 :-)
裡面有介紹三本書, 第一本全球風口在多看書城可以買得到電子書, 其它兩本創新的兩難與異數好像在他口中變得很沒價值 XD, 不過創新的兩難跟異數你必須將它當做是 ‘案例" , 而不是 '解決方案' , 當你大腦有很多案例, 你看的事情本質就會越看越清楚
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